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Descubre las diferencias entre Gestión de talento y Recursos Humanos

Fecha: 
12 Noviembre 12:15h
Medio: 
Propio
Diferencias entre Gestión de talento y Recursos Humanos

La gestión de talento humano y RRHH  siempre han estado enlazados, y aunque en ocasiones pareciera que se tratara de dos términos que significan prácticamente lo mismo, las diferencias entre gestión de talento humano y Recursos Humanos son más de las que se piensa.

Para comenzar, empecemos por mencionar lo que es la gestión de talento humano la cual, ha sido definida por muchos autores como todas aquellas estrategias unificadas y diseñadas para ayudar a las organizaciones a hacer el mejor uso posible de su capital humano, cumplir los objetivos organizaciones gracias al impulso del talento con el que cuenta y asegurar al máximo el retorno de su talento mediante la creación de una cultura organizacional que fomente la felicidad y el compromiso.

Otra definición de la gestión de talento humano es el “conjunto de procesos organizacionales integrados de Recursos Humanos diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a empleados productivos y comprometidos” pero ¿Cómo se complementa todo esto con los Recursos Humanos tradicionales?

Diferencias entre gestión de talento humano y Recursos Humanos

A continuación, te mencionamos algunas diferencias entre gestión de talento humano y Recursos Humanos:

1. Le da más importancia al desarrollo de sus empleados

La gestión de talento humano se enfoca en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores mientras que Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y reclamaciones.

La gestión de talento humano lleva a los mejores empleados de la mano y los prepara para posiciones estratégicas de liderazgo y habilidades directivas. Así, poniendo especial énfasis en entrenamientos, desarrollo personal, coaching y entrevistas de permanencia, entre otros.

Diferencias entre Gestión de talento y Recursos Humanos

2. Plantea objetivos

La gestión de talento humano es estratégica, se presenta como plan a largo plazo en el que toda la empresa se verá beneficiada a través del logro de los objetivos impulsado por el talento que la compone. Mientras que Recursos Humanos es más táctica y trata la gestión cotidiana de las personas.

3. Mantiene una visión global

La gestión de talento humano tiene una mirada mucho más profunda sobre los empleados; supone una estrategia integral y global para contratar, capacitar y retener a los mejores empleados. Mientras que Recursos Humanos se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.

4. Involucra a todos los miembros de la empresa

Anteriormente los departamentos de Recursos Humanos centralizaban todo lo que tiene que ver con contratación, capacitación y retención de empleados. Con el surgimiento de la gestión de talento humano, muchas de estas actividades piden participación a los ejecutivos, coordinadores o gerentes de primera línea para lograr que todos se involucren y se sientan responsables del talento de la compañía.

De modo que un director o gerente puede ser parte del proceso de contratación y capacitación de los miembros de  su propio equipo.

Llevar a cabo la gestión de talento y las actividades de Recursos Humanos parece a simple vista, una actividad sencilla. Sin embargo, la complejidad en los negocios, las nuevas tecnologías y la diversidad del mercado laboral presenta para los profesionales de estas áreas una serie de obstáculos que, sin duda, afectan al negocio como por ejemplo en la falta de liderazgo, falta de alineación de los objetivos del negocio e individuales y talento insuficiente.

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